3 декабря в Москве, в офисе ООО Нестле Россия состоялся круглый стол «Инклюзивное трудоустройство людей с особенностями психического здоровья, прошедших социально-трудовую реабилитацию в программе «Клубный Дом».
Он был организован АНО «ЦСИ «Русский Дом» в партнерстве с ООО «Нестле» Россия при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов в рамках проекта «Вместе к инклюзивному трудоустройству!». Непосредственное участие в организации круглого стола принял БФ поддержки и развития социальных программ «Социальный Навигатор» и его директор Т.Г.Задирако.
В круглом столе участвовали такие известные компании как KPMG, Morgan Lewis, ООО «Нестле» Россия, АО «Объединенная металлургическая компания», отели Холидей Инн Селигерская и Холидей Инн Виноградово. Нашим мероприятием также заинтересовались такие фонды и НКО, как БФ «Арифметика добра», БФ «Расправь крылья», БФ «ОМК-Участие», БФ «Лучшие друзья», БФ развития филантропии КАФ. Также приняли участие представители ГБУ «Моя карьера» и коллеги из НПЦ психического здоровья детей и подростков им. Г.Е.Сухаревой и ПКБ №5. Поэтому на вопросы трудоустройства людей с проблемами психического здоровья удалось посмотреть с точки зрения работодателей, государственных структур, НКО, рассмотреть юридическую сторону.
«Сейчас в России принято подразумевать под трудоустройством людей с проблемами психического здоровья устройство на работу в специально созданные места – трудовые мастерские, социальный бизнес, который отчасти продолжает линию трудовых мастерских, вовлекая людей, в основном, с ментальной инвалидностью в простые виды деятельности. Но для наших подопечных такое трудоустройство – это несколько шагов назад», — отмечает Татьяна Юрьевна Сафьянникова, директор АНО Центр социальных инициатив «Русский Дом». На реабилитацию сюда приходят люди с такими диагнозами, как шизофрения, биполярное расстройство, различные формы клинической депрессии, у которых интеллектуальные функции в достаточной мере сохранены. Очень часто они имеют высшее образование. Комплексная программа трудоустройства инвалидов по психическому заболеванию в соответствии с моделью социальной и трудовой реабилитации «Клубный Дом» включает в себя несколько типов рабочих мест. Т.н. групповые рабочие места подходят для тех подопечных программы реабилитации, которые находятся на начальных этапах своего восстановления или для тех, у кого заболевание носит достаточно тяжелый и прогрессирующий характер. «Для них это больше опыт трудовой занятости, чем реальное устойчивое трудоустройство и возможность заработать, — говорит Татьяна Юрьевна, — Это возможность вовлечь их в осмысленную трудовую деятельность и соблюсти их права на занятость».
Центральным компонентом комплексной программы трудоустройства являются промежуточные рабочие места. Клубный Дом с работодателем договариваются о предоставлении несложной оплачиваемой работы, не требующей профессиональных навыков, в целях реабилитации. В рамках договоренности, отбирается участник программы реабилитации, который будет работать 6-9 месяцев, после на это место выйдет другой член «Клубного Дома». При устройстве на работу принимаемый человек с проблемами психического здоровья, освобождается от стрессовой для него ситуации поиска вакансии, прохождения интервью. С другой стороны, Русский Дом предоставляет гарантии работодателю: обучение трудоустраиваемого участника реабилитационной программы непосредственно на рабочем месте, сопровождение его во время работы, выполнение поставленных задач на должном уровне. Для подопечных Русского Дома возможность трудиться в обычной компании – это мостик для возвращения в общество, в
нормальную жизнь. «Русский Дом» обучает коллектив работодателя особенностям работы с людьми, имеющими психические расстройства. «Это не изобретение велосипеда. Мы работаем и внедряем четко отработанный профессионалами стандартизированный подход с доказанной эффективностью”, — говорит директор организации. Среди организаций, в которых работали подопечные “Русского Дома” на промежуточных рабочих местах – МГУ им. М.В. Ломоносова, главный офис “Нестле”, “Saatchi&Saatchi».
Представители юридической фирмы Morgan Lewis Бэла Пельман, Анна Пирогова и Камиль Ситдиков обсудили юридические аспекты трудоустройства людей с инвалидностью и обязательства работодателей при их найме.
Представители Морган Льюис также рассказали об услуге по организации сопровождения при содействии занятости людей с инвалидностью. Как разъяснили юристы, эта услуга, предоставляемая государством, в первую очередь предполагает сопровождение человека с инвалидностью до места работы и помощь в перемещении по территории работодателя, но не помощь непосредственно в выполнении трудовой функции на рабочем месте.
Кроме того, они обратили внимание на то, что в 2017 году в Федеральный закон «О занятости населения в Российской Федерации» было введено понятие «наставничества» (ст. 13.1). Согласно этому закону работодатель может назначить из числа своих работников наставника, который будет помогать в освоении трудовых обязанностей и вносить предложения по созданию необходимых условий для человека с инвалидностью.
В настоящее время законодательство не уточняет возможность назначения внешнего наставника, например, сотрудника какой-либо организации, такой как «Клубный Дом».
Участников круглого стола также интересовали вопросы пенсионного обеспечения людей с инвалидностью. Была отмечена необходимость добиться большей ясности в этих вопросах посредством предложения внесения поправок в законодательство.
Об опыте трудоустройства людей с инвалидностью со стороны работодателя рассказала Анна Даниленко, Специалист по развитию бренда работодателя ООО «Нестле» Россия. Несомненно, для людей с инвалидностью трудоустройство – это не просто возможность самостоятельного финансового обеспечения, но и способ социализации и реализации своих профессиональных навыков. Поэтому, создавая общие ценности, НЕСТЛЕ постоянно движется вперед, стараясь обеспечить равные возможности в трудоустройстве для каждого члена общества. На данный момент компания осуществляет найм на работу людей с инвалидностью, в частности было принято 10 стажеров с общей инвалидностью в 2018 году, которые успешно закончили стажировку в этом году. Несмотря на ряд возникающих сложностей, компания продолжает стремиться к расширению политики в сфере трудоустройства людей с инвалидностью в ближайшем будущем. Людям с диагнозами шизофрения, биполярное расстройство, различными формами клинической депрессии сложно адаптироваться в новом месте. Наличие в роли наставника сотрудника «Клубного Дома», которого трудоустраиваемый знает и которому доверяет, существенно повышает его шансы на успешное выполнение работы и возвращение в общество. «К сожалению, наше законодательство в настоящий момент не совсем готово к внедрению разнообразных новых и гибких подходов к трудоустройству людей с инвалидностью, — сказала по итогам круглого стола Татьяна Юрьевна Сафьянникова, директор АНО ЦСИ «Русский Дом», — Поэтому наш следующий Круглый стол, вероятно, будет посвящен обсуждению именно тех его аспектов, которые необходимо совершенствовать для того, чтобы подходы, внедряемые НКО, не буксовали, а работали на благо тех людей, которым эти НКО очень хотят помочь».